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2019
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九龙湖旅游度假区深化企业民主管理实现企业与职工双赢
2019-03-06
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度假区自开展厂务公开民主管理工作以来，景区职工民主参与、民主管理和民主监督的权力得到充分的发挥，增强了企业内部的向心力、凝聚力和战斗力。做到了思想明确、认识到位，制度健全、方法创新、部门协作、全力推进，激发了职工参与企业管理的积极性，有力促进了生产的顺利进行，创造了良好的经济、社会和人才效益。具体做法如下：
1、坚持职工代表大会制度，民主制定各项工作实施办法。为进一步完善、拓宽民主管理渠道，以职代会形式及时成立相关领导小组，大力开展合理化建议活动，通过征求职工对景区各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工对景区日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。同时，各班组也定期通过召开班前班后会、生产协调会、工作分析会等民主生活会议,形成全员参与、齐抓共管的工作氛围。
2、坚持厂务公开,接受职工监督 。通过会议、红头文件、公示专栏、景区内部网站、景区内部微信群等形式，及时将重大决策、经营目标、生产计划等情况向职工公开，特别是职工较为关心的重大物资采购、生产任务完成情况及职工福利发放情况、职工体检等，自觉接受监督,让职工了解和知悉，尊重职工知情权，以增加企业的透明度。
3、加强廉洁建设，健全监察机制。推行和深化以职工代表大会为基本形式的民主管理工作是一项长期艰巨的任务。在管理过程中，注重引导职工加强对涉及自己切身利益的工资和奖励分配等问题的监督，注重加强对安全生产、经营管理等方面的一些重要问题的监督。努力做到从公开办事结果向公开办事过程的改进。对项目重大决策实行全过程公开。充分发挥职代会、领导班子周例会等的主渠道作用，做到会前公开决策情况，会上集思广益出建议，会后公开决策内容；同时对热点问题处理的每个步骤公开。充分发挥各级员工的监督权，做到人人对景区各项事务明明白白、清清楚楚。
自开业以来，景区不断加强和深化厂务公开民主管理，对新体制、新布局带来的新变化，认真研究和推进，积极探索民主管理、民主监督的有效途径，努力把企业的民主政治建设提高到一个新水平，为推动和谐企业建设、使企业与职工取得双赢作出新的更大贡献。
九龙湖旅游度假区管委会
2019.3.4
