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九龙湖旅游区重点项目建设稳步推进
2016-11-18
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今年，管委会围绕区委区政府确定的目标任务，以度假区开发建设为中心，加快项目建设，推进项目进度，努力促进旅游度假区全面发展。 1-9月累计完成服务业投资11.68亿元，完成全年考核指标的126.6%。（全年考核指标9.23亿元）。
一是加强核心领导。成立由管委会主要领导为组长，镇办、开发建设科、办公室、工程部为成员的重点项目推进领导小组，对每个项目进行摸底调查，详细了解项目进展情况；抽调精专人员，指导项目单位做好项目各项工作；安排专人跟踪服务，及时了解和掌握项目进度，研究解决重点项目推进中出现的困难和问题。目前，御水龙都一期住宅全部竣工，9月份开始交付，至年底全部完成交付；二期住宅开始预售,整体项目计划2018年上半年竣工交付；三期住宅已经完成出让工作。香山教寺二期项目，已基本完成主题工程施工，目前进行围墙等基础设施施工；开元房产，酒店、一期、三期，目前二期别墅除F区外，其他地块均已完成竣工交付，四期高层住宅主体施工已经完成。
二是加强项目沟通。充分利用周例会的作用，及时总结前一周期工作，督促不足事项，了解下周期重点工作并细化程序，工作内容透明化；增强主动服务意识，提高工作效率，对于需要办理的审批事项，及时组织相关部门与项目单位与有关部门衔接，提供保姆式服务；调动项目单位工作的积极性和主动性，鼓励项目单位制定建设计划，具备开工条件了，尽量早日开建，暂不不具备条件的，尽早谋划，加强沟通，为项目开工、提早完成创造条件。经协调，御水龙都一期商业42#地块计划11月份正式进场施工；40#地块规划方案基本定稿，初步设计审查已经完成。九龙湖老年养护养老项目，总用地面积75亩，项目于4月份完成挂牌出让；计划年内基本完成规划方案设计和建设报批，争取明年上半年开工建设。
三是优化项目环境。通过专题讲座、组织辅导、短信通知、一日一提醒等形式，加强党政廉风建设，打造清廉的思想环境；通过财务公开方式，加大效能监察和环境治理力度；对涉及重点项目的个人和单位实行效能问责制，严厉查处违规违纪行为；设立可查台帐，将重点项目全部纳入台账管理体系，明确时间节点、任务进度和具体责任人。截至10月，各类培训8次，受训人次150有余。
九龙湖旅游度假区管委会
2016.11.15
